Workshop – Grundlagen Agilität
In diesem zweitägigen Workshop, behandeln wir die Grundlagen von Agilität. Zusammen mit den Teilnehmern erörtern und diskutieren wir Fragestellungen wie: Was ist Agilität? In welchem Kontext ist sie sinnvoll? Wie funktioniert Führung? Wie werden Entscheidungen getroffen?
Wissensvermittlung – Agile Methoden
Was sind agile Methoden? Wie funktionieren die jeweiligen Methoden? Welche Anwendungsbereiche gibt es?
Wir vermitteln in diesem Modul das nötige Wissen zu den gängigsten agilen Methoden.
Operative Begleitung
Ihr benötigt operative Begleitung und Mitarbeit bei Eurer agilen Transformation? Ihr wünscht Euch Moderation von Workshops oder Retrospektiven? Ihr braucht Coaching und Training bei der Einführung agiler Methoden?
Viele Unternehmen starten eine agile Transformation zu schnell. Die Implementierung populärer agiler Methoden oder Frameworks ist sehr verführerisch und verspricht schnellen Erfolg.
Dabei ist es nicht eine Methode, die ein Team erfolgreich macht, sondern das Team, welches eine Methode erfolgreich macht.
Mit diesem Workshop möchten wir ein Grundverständnis für Agilität / Agiles Arbeiten vermitteln, welches Voraussetzung für eine sinnvolle agile Transformation oder eine Organisationsentwicklung ist. Erst mit diesem Verständnis wird es möglich sein, sinnvolle und wirksame Maßnahmen für die eigene Organisation zu identifizieren.
In diesem, auf zwei Tage ausgelegten Workshop, erörtern und diskutieren wir mit den Teilnehmern unter anderem folgende Themen:
Die im Workshop behandelten Inhalte bestehen jeweils aus einem theoretischen Teil, der das Wissen zu jeweiligen Thema vermittelt, sowie aus einer praktischen Übung zur Reflektion der eigenen Erfahrungen / Situation.
Den Workshop können wir sowohl als Präsenzveranstaltung als auch remote durchführen.
Warum dieser Workshop uns so wichtig ist, könnt ihr hier erfahren.
Alle agilen Methoden basieren auf den Werten und Prinzipien des Agilen Manifests.
Sie verfolgen einen kooperativen, iterativen und inkrementellen Ansatz, um Aufgaben und Projekte durchzuführen. Dabei können die Methoden flexibel auf das jeweilige Umfeld angepasst werden.
Ob Kanban, Scrum, Design Thinking, Lean oder einfach eine Retrospektive, wir vermitteln das notwendige Wissen, helfen bei der Auswahl der geeigneten Methode und moderieren Workshops. Auf Wunsch begleiten wir Teams bei der Einführung.
Die Einführung agiler Methoden alleine ist keine Organisationsentwicklung. Voraussetzung ist ein Grundverständnis von Agilität bzw. agilem Arbeiten UND "die Arbeit am System".
Agile Methoden sind keine „One-Size-Fits-All“ Lösungen. Es ist daher nicht ungewöhnlich, dass Teams unterschiedliche agile Methoden verwenden, je nach Bedarf.
Training sowie Begleitung bei der Einführung können wir sowohl in Präsenz als auch remote durchführen.
Über Veränderungen kann man viel reden. Aber letztendlich muss man sie auch umsetzen. Und das benötigt Mitarbeit und operative Begleitung.
Wir unterstützen Euch bei folgenden Themen:
Agile Transformation
Eine agile Transformation kann unter anderem beinhalten, das Gelernte aus dem Workshop „Agilität“ in der eigenen Organisation anzuwenden. Dies kann z.B. in der Rolle eines „Agile Coach“ erfolgen, als Teammitglied in einem entsprechenden Team, oder als Moderator / Facilitator. Die Rolle, die Tätigkeiten bzw. der Aufgabenbereich sind abhängig von der agilen Transformation Eures Unternehmens.
Einführung Agiler Methoden
Wenn Ihr soweit seid, agile Methoden in Eurer Organisation einzuführen, unterstützen wir Eure Teams gerne als Agile Coach.
Moderation von Workshops und Retrospektiven
Moderation und Mitarbeit in einer Person ist meist schwierig. Ihr sucht einen Moderator? Wir bieten Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung für Workshops oder Retrospektiven.
Die operative Begleitung bieten wir sowohl in Präsenz als auch remote an.
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